优客工场&碎片空间 | 整合商办市场产业链

2018-02-20 10:28:49
共享办公领域发展至今,依旧在获取着资本的关注。从井喷式的扩张到如今的稳定发展,经过近一年市场的涤荡,共享办公企业间的差距也越拉越大,有的资金不断开疆扩土,有的则消弭殆尽。如今的共享办公已经将发展核心转移到以用户体验取胜,如何更好地把握和满足客户需求,成为竞争中的制胜关键。
 
据专业个人商办房产全托管家企业“碎片空间”近期披露,该公司仅2018年上半年收入达3000万,全年收入或将超越6000万的以上,2019年随着市场需求量的巨大,预计面积和营收都将在原有基础上继续增长100% 。短短两年多的时间,碎片空间管理空间面积达到近30000平米,精品独立工作室近200间。入住企业近200家。碎片空间于2017年底正式被优客工场控股,成为优客工场一条独立产品线“工作站”。
 
 
 
精准解决自持物业业主痛点“高效能运营
 
商办房产指可以办公的楼宇,商办楼宇从产权上划分又分大甲方和小业主,从性质上还分纯写字楼和商住楼宇,商办房产租赁运营一直停留在传统靠中介来进行招商,当然其中包含了大甲方和小业主,大甲方集中化运营省掉了很多时间成本和精力成本,而小业主的运营就更要命了,非专业人去做自己不专业的事,无论是在管理、时间、投入、服务等等都会存在很大问题,其结果可想而知。
 
市场基于需求不断发生着变化,专业化的机构应运而生,去解决这一痛点。而机构集中运营商的崛起,大范围节省了所有业主端运营时对专业、市场、政策、法务不完善;同时释放了业主方时间和精力上的投入,机构化运营爆发一发不可收拾。根据资料显示,每100栋商办房产中就有20栋产权在个人名下,而北京少说有5000栋商办楼,每栋按30000平米计算,个人商办市场机构化管理是片蓝海。一线城市市场需求巨大,以北京为例,全北京所有机构当下存在个人商办房产运营机构加在一起的总和,不及已开发市场总量的5%,当下的商办市场机构化运营机构又极为分散,区域性严重,各自占据一方市场,基于产品和服务的标准化 数据化参差不齐,无法满足企业对市场的更多需求。
 
有需求,便有市场
 
中小微企业办公对独立空间的需求量大且要求高,业主端更需要专业化程度极高的商办房产运营商,且其所有者更有着高效经营的需求,催生了商办房产机构运营逐渐走进人们的视野。
 
碎片空间成立于2016年。在不断的市场拓张的过程中,碎片空间以极专业的方式解决了业主痛点,用最专业的房产全托管家模式和最周到的服务打理楼宇,最大限度地节省了业主的时间成本。
 
拒绝空置期 
 
在碎片空间的运作方式为C2B2B,即业主——机构——企业。碎片空间对零散物业进行整体改造和标准化运营,提升了产品在市场的核心竞争力,大大节省了企业的时间精力和金钱,租赁者在入驻时也更加省时、省心、省力。
 
 
官方数据显示,经过碎片空间改造后的商业物业,出租率始终持续保证在96%以上,远远超出业主自营时的出租率。
 
以碎片空间北京中电信息大厦为例,一个10人以下的初创团队需要租用至少100平米的办公场所,传统写字楼租赁价格包括房间租金、物业费、装修成本、家具折合租金33000元/月,碎片空间进行统一装修改造,企业可拎包入住,租赁价格到27000元/月,节约成本近20%。
 
碎片空间的每一间精品独立工作室背后来自于专业的坪效计算,会议室、洽谈区等功能空间相对独立却不绝对封闭。相对于更开放的共享办公,精品工作室更具有私密性,更有助于助力小微公司提高合作效率。
 
共享 + 独立
 
业主与机构间实现契合在各个节点的最佳匹配后,企业之间的相互助力,才是保证入驻企业长期入驻的关键。
 
优客工场在2017年控股收购碎片空间。碎片空间的加入有力补充了优客工场在空间液态链条中的布局;增加了对精品独立办公空间和个性化客户快速响应的可能;同时也给整个入驻优客的企业提供了更多的选择。
 
优客工场创始人毛大庆博士表示,如何实现更稳健的收入结构,稳定穿越周期波动,也是优客工场思考一直以来思考的战略课题。所以,未来一个多生态融合,市场形态多结合,共享+独立的模式,既会获得规模的新空间,也会增加企业抗风险的能力。
 
优客工场通过更加多元化、碎片化、私密化的商业空间,增加入驻企业的授权感、参与感和成就感,为用户提供更加契合需求的办公环境。优客工场将在现运营的192个的空间基础上,充分考虑大中型空间与小微型空间的整体布局,在为个性化用户提供“拎包入办”服务的同时,利用优客工场的体量优势,在碎片空间的周边布局设施齐备、资源丰富的共享办公空间。
 
不仅如此,用户在入驻碎片空间办公的同时,也可以通过优客工场的全球会员包,享用周边的优客工场社区智慧化办公服务,并通过优客工场强大的企业服务平台,寻找创业过程中亟需的市场资源,实现与上下游产业链的无缝链接。共享办公空间与碎片空间的互补性,将以最高效的方式实现存量资产的整合再利用,同时也是优客工场在城市更新实践中的又一条独立且成功的产品线。
 
碎片空间创始人刘意表示,根据企业的战略规划,计划在2019年进驻华北一线城市,与优客工场进行更多资源上的相互联动性,并且不断进行集中化、标准化、数据化、全国化推动,最终成为商办市场的自如,实现商办市场的标准资管一体化的专业运营商。